Вот список выводов/рекомендаций за первые 3 недели, о которых я хотел бы написать больше:
Нетворкинг — это не встреча с кем-то только для того, чтобы заставить его принять ваш запрос LinkedIn. Это настоящее человеческое общение — узнать об интересах человека и поддержать их, если они совпадают с вашими.
В течение 3 часов быстрых лекций каждый рабочий день как-то делайте исчерпывающие, удобочитаемые, систематизированные заметки. И — обратите внимание на нюансы и отличия каждого нового понятия. Фу. Очень сложно присутствовать и понимать — а потом расшифровывать что-либо читаемое. Я бы очень хотел, чтобы одна из традиционных школ разработала другой вариант, отличный от концепции интенсивного воздействия школ кода / буткемпов.
Почему студент по веб-разработке по умолчанию работает над проектами в одиночку? Я до сих пор этого не понимаю. Может быть социальная тревожность/компетентность? Сразу же после получения задания я инстинктивно хочу объединиться и обсудить стратегии и общие перспективы.
Каждый четверг мы работаем над нашим групповым проектом Iron Yard. Еженедельно нам назначают разных участников. Я действительно начинаю хорошо осознавать заботу компаний о том, чтобы мы, соискатели, были не только компетентны, но и «хорошо подходили» для трудоустройства. Например, написание фактического кода пока не является нашим самым большим препятствием. Несмотря на то, что мы пришли к соглашению по одному общему «вопросу» и получили четкую СОП, входя в нашу комнату, моя группа все еще борется с уважением расходящихся концепций и межличностных компромиссов. Таким образом, важность групповой динамики становится важным компонентом потенциала команды — и становится совершенно очевидно, почему будущие интервьюеры попытаются проанализировать мое влияние на, возможно, незначительную динамику в команде разработчиков компании.